中鐵十四局召開年中系列會議
時間:2020-08-24 瀏覽次數:次

 

未成18年不能看的视频8月15日,十四局2020年度年中工作會暨落實“兩個責任”推進會議在濟南召開。會議全面總結上半年經濟運行和重點工作落實情況,安排部署下半年工作,推動各項決策部署落地,確保實現全年各項目標任務,圓滿完成“十三五”收官,為“十四五”發展聚能蓄勢,向高質量實現鐵建一流目標奮力沖刺。

十四局黨委書記、董事長吳言坤,總經理周長進出席會議并講話。十四局在濟領導班子成員出席會議。

未成18年不能看的视频今年以來,面對新冠肺炎疫情、經濟下行等帶來的重大沖擊和挑戰,十四局堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神、黨中央和上級黨委決策部署,牢牢把握穩中求進工作總基調,扎實做好“六穩”工作,落實“六保”任務,疫情防控扎實有效,生產經營良性運轉,七個新業態迅速發力,“大成本”管理體系加速構建。上半年,新簽合同、營業收入、凈利潤保持兩位數增長,企業主要發展指標逆勢上揚,發展態勢向穩向好。

未成18年不能看的视频“要正視管理方面存在的突出問題,正確看待當前形勢、轉型發展、管理變革和發展矛盾。”吳言坤分析了當前的市場挑戰與機遇,指出要保持銳意進取、永不言敗的精神和舍我其誰、迎難而上的氣魄,抓住機遇、化危為機。結合落實股份公司年中會議精神,吳言坤指出,要堅持“目標不變、基調不調、方向不改”的總體思路,并從七方面進行了部署。一是明目標。確保新簽合同、營業收入和凈利潤實現計劃目標,著力打造2到3家雙百億工程公司。明確“鐵建一流”和“3+1”目標。二是強黨建。強化黨的領導、強化有機融合、強化監督問責。三是夯基礎。著力解決項目經理選不準、隊伍不過硬、管理力量不足、監管不到位的問題。四是大成本。推進成本要素集成管控,集團公司統籌指導、工程公司管理主體責任、工程項目實施主體責任都要到位。五是促轉型。積極培育新興業態,鞏固核心競爭力,拓展特色優勢。六是謀創新。加大理念、管理、技術方面的創新力度。七是育文化。做到誠信唯實、爭先尚干、愛企如家。

圍繞“狠抓責任落實、決勝年度目標”工作主題,周長進重點部署六方面工作。一是確保穩增長任務。聚焦全年目標,壓實各級責任;深耕重點區域,加快滾動發展;鞏固傳統陣地,拓展新興領域。二是加強工程公司建設。優化產業布局,推動做專做強;推進混改進程,加速動能轉換;創新管理模式,激發內生動力;精準施策幫扶,多措并舉解困。三是提升項目管理水平。強化現場管控,確保守信履約;細化實化責任,狠抓隱患治理;突出規范標準,提升建造品質。四是改善經濟運行質量。加大成本管控、攻堅力度、清收清欠,提升創效能力,著力扭虧治虧,嚴控負債規模。五是強化風險防控能力。抓細抓實舉措,防控疫情風險;強化源頭治理,防控經營風險;加強資金管理,防控財務風險;堅持依法治企,防控合規風險;維護穩定大局,防控輿情風險。六是提高工作落實成效。推動黨建工作與生產經營的深度融合,打造擔當作為與狠抓落實的行動自覺,堅持目標導向與問題導向的相互統一。

十四局黨委副書記劉慶民主持下午的會議并代表集團公司黨委作落實“兩個責任”工作總結和安排,強調要堅持將政治引領作為落實“兩個責任”的根本遵循,將規范管理作為工作方向,將執紀問責作為重要保障,抓牢責任制的“牛鼻子”,抓實監督執紀“關鍵點”,抓住責任落實“關鍵人”,持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。

十四局紀委書記陳明通報了紀律審查工作總體情況及查處的典型案例,分析了紀律審查的特點及成因,并提出了“以案觸魂,保持敬畏;以案為鑒,舉一反三;以案明責,強化監督”三點教訓與警示。

會上,十四局副總經理石宗濤通報了上半年經營承攬情況,副總經理薛峰通報了施工生產和安全質量工作情況,副總經理、總會計師熊暉分析了上半年企業財務情況。督導辦通報了重點工作督導落實情況。

會議期間還召開了項目經濟活動分析會和表彰大會。

未成18年不能看的视频在項目經濟活動分析會上,十四局副總經理張立豐通報了集團公司二季度工程項目經濟活動情況,相關單位作了經濟活動分析、匯報了經濟管理專項督導進展及問題整改情況。

未成18年不能看的视频大會對2019年度相關工作進行表彰通報。熊暉通報了生產經營單位經營績效目標責任書兌現情況,副總經理王紅衛通報了局管項目績效考核年度兌現情況,石宗濤通報了區域總部經營績效目標責任書兌現情況,劉慶民通報了黨建工作責任制考核評價情況,陳明通報了黨風廉政建設責任制落實情況以及先進紀檢組織和個人表彰情況,副總經理馬軍通報了獲國家級榮譽稱號的情況,副總經理王維民宣讀了關于表彰 “四好”領導班子、“一對好主管”的決定,副總經理趙海濤宣讀了關于表彰先進單位、先進個人的決定。

本次會議采用現場會+視頻會形式召開,十四局總部部門副職及以上人員、駐濟子公司和直屬單位主管領導共88人在主會場參會;駐濟外各子分公司、直屬單位和直管項目主管領導,區域總部總經理、黨工委書記,代局指項目班子成員,子分公司副職領導、部門副職以上人員近700人在39個分會場參加視頻會議。